10月14日至16日，“欧普眼视光战略合作终端管理层研学游”在江苏无锡际马科技圆满举行。此次活动吸引了全国十个省份的战略合作商代表参与，聚焦终端运营的“人、货、场、法、技”五大核心领域，进行了深入的教学与研讨。活动旨在帮助合作商在激烈的市场竞争中提高眼视光专业水平、打造可持续的运营优势，全面提升综合能力。
直面行业痛点 赋能核心竞争力构建
针对当前市场竞争白热化及行业同质化严重的挑战，本次研学课程精准定位合作商在经营中的主要痛点。课程内容围绕“战略组织变革”“技术升级”“服务优化”“人才梯队建设”以及“产品营销”等关键环节展开。欧普康视、际马科技的相关领导与资深行业专家共同授课，提供了从理论方法到实际操作经验的全方位指导与支持。
《眼视光机构在存量时代的战略选择与组织变革》张伟民
《以专业重塑信任-眼视光老店 技术升维与服务再造》奚继马
《视光专业人员的选、用、育、留》王淮庆
《角塑验配师的价值升维之思维转型》王真真
《如何提升角塑项目的利润空间》林英子
学思结合 课堂内外激荡新知
为期三天的学习中，学员们先后参访无锡梁溪太湖中医医院眼科、明慈医院眼科等标杆机构，并在际马科技领导与实战派专家的带领下，结合真实案例展开了多轮高质量研讨。课堂气氛热烈，学员们纷纷表示课程内容“直击痛点”，为门店的下一步转型升级提供了清晰的方向与落地的工具。在收获满满的同时，学员们也对下一期的研学更充满了期待。
运营与技术双赋能 共建眼健康服务
无锡际马科技始终致力于为眼视光同行提供持续、系统且可落地的深度赋能。期待更多认同专业价值、有志于共建眼健康服务网络，携手欧普康视促进中国眼视光行业的高质量发展。
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